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Règle numéro 1 : un Business Plan ne se réalise jamais comme prévu....

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Comme tout créateur d'entreprise, j'ai fait le Business Plan de la société Les Expertes avant la création afin d'avoir une idée des fonds qui seraient nécessaires pour amorcer la phase de démarrage de l'activité.

Evidemment, prévoir le chiffre d'affaires d'une activité en création reste totalement théorique. Cet exercice exclut forcément les opportunités puisque le créateur commence par défaut par être prudent afin d'avoir une idée du pire (l'arbitrage final du Business Plan finissant toujours par être un peu plus optimiste, personne ne souhaitant que le pire ne se réalise....). J'ai fait cet exercice en étant hyper prudente, métier oblige ! Et bien, une opportunité vient en un mois de me faire réaliser 4 mois du chiffre d'affaires prévu au démarrage.... les chiffres restent bien entendu très modestes s'agissant d'un démarrage de création.

Mais l'exercice et l'expérience permettent de comprendre que le Business Plan ne doit pas être juste (puisque impossible à prévoir) mais cohérent. Règle numéro une à méditer donc pour tous ceux qui passent des heures à modifier des dizaines d'euros pour être au plus juste !

La règle numéro deux qui découle de la règle numéro une est bien sûr : faites vous aider par un expert-comptable pour établir votre Business Plan ;-)

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